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| Beginn (Datum) | 16.01.2024 |
| Beginn (Uhrzeit) | 16:00 |
| Bewerbungsfrist | 16.01.2024 |
| Titel | Refresh Führung - Coaching für Führungskräfte Gruppe 3 |
| Bildungsart | Führungskompetenz entwickeln (Kostenstelle: 901500) |
| Bildungstyp | Fortbildungen |
| Ende (Datum) | 10.12.2024 |
| Ende (Uhrzeit) | 18:00 |
| Sollstunden (Summe) | 0 |
| Teilnehmerzahl (aktuell) | 7 |
| Teilnehmerzahl (max.) | 8 |
| Teilnehmerzahl (min.) | 4 |
| Veranstalter | Gesundheit Nordhessen Holding AG |
| Veranstalter - Ansprechpartner |
Beate Paulini-Heine beate.paulini-heine@gnh.net |
| Zielgruppen |
Führungskräfte der GNH |
| Verantwortliche - Administration |
Beate Paulini-Heine
beate.paulini-heine@gnh.net Abitur |
| Informationen - Ausführliche Beschreibung | Refresh Führung - Coaching für Führungskräfte Gruppe 3 Als Führungskraft müssen Sie Veränderungen managen, MitarbeiterInnen führen und fördern, das Tagesgeschäft organisieren und ein gutes Selbstmanagement praktizieren – in Summe ist das eine anspruchsvolles Paket. Hierbei möchten wir Sie gezielt unterstützen und bieten im Rahmen unserer Führungsentwicklung, mehrer Coachinggruppen mit externer Leitung an. Nutzen einer Coachinggruppe: Coaching in der Gruppe gibt Ihnen die Möglichkeit, Fragen und Anliegen aus Ihrem Führungsalltag zu besprechen und sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe zu beraten. Hier können Sie passgenau Ideen entwickeln wie sie u. U. neu oder anders als bisher handeln; sich bei schwierigen Entscheidungen über Alternativen und Konsequenzen klarer werden und sich vor allem für Ihren Führungsalltag stärken. Umfang und Ablauf: Sie melden sich für eine Gruppe an. Jede der drei Gruppen besteht aus maximal 8 Führungskräften, die kontinuierlich teilnehmen. Die Gruppe wird von einem externen Coach geleitet. Den Ablauf einer Sitzung können Sie sich ungefähr so vorstellen: Zu Beginn wird „gesammelt“, wer alles ein Thema besprechen möchte. Das könnte z.B. sein: In meinem Team sind zwei Mitarbeitende, die eigentlich zusammen arbeiten sollten. Sie tun es nicht, denn sie haben einen massiven Konflikt. Was kann ich als Führungskraft hier tun? Es steht ein schwieriges MitarbeiterInnengespräch an. Frau X hält sich nicht an getroffene Vereinbarungen. Wie kann ich hier konkret vorgehen? In meinem Team ist schlechte Stimmung. Was könnte eine angemessene Vorgehensweise sein? Vorteil der Coachinggruppe: Sie bleiben mit Ihren Fragen nicht allein, sondern bekommen durch den externen Coach und die Kollegen und Kolleginnen Handlungsimpulse und Rückenstärkung. Darüber hinaus bringen Sie Ihre eigenen Kompetenzen und Ihr Erfahrungswissen zum Nutzen der anderen Teilnehmenden ein. Zusammensetzung: Für die Zusammensetzung der jeweiligen Gruppe achten wir darauf, dass es bei den TeilnehmerInnenInnen hierarchisch keine direkte Unterstellung gibt und die Teilnehmenden aus möglichst unterschiedlichen Kliniken, Fach- und Zentralbereichen kommen. Arbeitsgrundlage: Verschwiegenheit ist Pflicht und es gilt: So offen wie möglich und so geschützt wie nötig. Gruppe 1 x monatlich an einem Dienstag von 16:00 Uhr bis 18:00 Uhr Termine in 2024: 16.1.24 6.2.24 12.3.24 9.4.24 7.5.24 11.6.24 9.7.24 8.10.24 12.11.24 10.12.24 Aktuell findet die Gruppe live-online per ZOOM-Meeting statt. Frau Stephanie Maier (externe Coach und zertifizierte Mediatorin) leitet die Gruppe und mailt allen Teilnehmer*innen vorab einen entsprechenden Link. |
| Verantwortliche - Ansprechpartner*in |
Beate Paulini-Heine
beate.paulini-heine@gnh.net |